{"id":238,"date":"2006-10-23T22:26:54","date_gmt":"2006-10-23T20:26:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/2006\/10\/23\/management\/238"},"modified":"2006-10-23T22:37:21","modified_gmt":"2006-10-23T20:37:21","slug":"neue-produkte-wann-sind-kunden-bereit-sie-zu-kaufen","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/2006\/10\/23\/management\/neue-produkte-wann-sind-kunden-bereit-sie-zu-kaufen","title":{"rendered":"Neue Produkte: Wann sind Kunden bereit sie zu kaufen?"},"content":{"rendered":"<p>In dem sehr interessanten Artikel &quot;<a href=\"http:\/\/www.harvardbusinessmanager.de\/go\/see!_DIG47632106\" target=\"_blank\">Wann Kunden neue Produkte kaufen<\/a>&quot; des &quot;Harvard Business Manager&quot;, Ausgabe August 2006 (S.44-57) wird beschrieben, dass es nicht reicht, wenn neue Produkte den alten objektiv &#252;berlegen, damit Kunden sie kaufen.<\/p>\n<p>Weitere Faktoren:<\/p>\n<p>* Verlustaversion: Neue Produkte werden im Vergleich zu Referenzprodukten bewertet. (selbst geringe) Verluste werden dabei h&#246;her bewertet als Gewinne (z.B. Umgew&#246;hnung, altes Zubeh&#246;r nicht mehr nutzbar, z.B. Videokassetten).<br \/>\n&quot;Verluste beeinflussen &#8211; dieser Punkt ist am wichtigsten &#8211; das Verhalten der Versuchpersonen weitaus st&#228;rker als Gewinne in &#228;hnlicher Gr&#246;&#223;enordnung&quot;<\/p>\n<p>* Eigentumseffekt: Menschen bewerten Dinge, die sie schon besitzen etwa dreimal so hoch wie Dinge, die sie noch nicht haben. Das ist gleicherma&#223;en irrational, wie unbewusst.<\/p>\n<p>* Status-Quo-Effekt: Menschen halten normalerweise auch dann noch an bereits vorhandenem fest, wenn es schon eine bessere Alternative gibt. Je l&#228;nger man etwas besitzt, um so st&#228;rker wird der Effekt.<\/p>\n<p>Das beobachte ich bei mir auch: Wenn ich mal etwas gekauft habe, neige ich eher dazu mir einzureden, dass es ein guter Kauf war. Meistens bin ich ja zun&#228;chst auch zufrieden&#8230; \ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In dem sehr interessanten Artikel &quot;Wann Kunden neue Produkte kaufen&quot; des &quot;Harvard Business Manager&quot;, Ausgabe August 2006 (S.44-57) wird beschrieben, dass es nicht reicht, wenn neue Produkte den alten objektiv &#252;berlegen, damit Kunden sie kaufen. Weitere Faktoren: * Verlustaversion: Neue Produkte werden im Vergleich zu Referenzprodukten bewertet. (selbst geringe) Verluste werden dabei h&#246;her bewertet als [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[10],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/238"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=238"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/238\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=238"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=238"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.glorf.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}